去欧洲购买一些二三流的货色，而这些千辛万苦收集来的音乐素材未必就适合于它的音乐和箱体，而华星又没有自行的调整能力，这样它的音乐品质当然就得不到保证。而且由于没有音乐人员为其产品设计一套符合演奏需要的、细致自动伴奏运行规则，使得产品的音乐表现力大打折扣。华星也应该明白，如果没有音乐设计人员的深入研究，它就不可能提升自己的产品品味，也无法形成自己的音乐理念和风格，它的产品因而就没有灵魂。

      华星在市场上坚持走着它的低价路线，这是其最以为得意的策律，但在我们看来这恰恰是它的致命弱点，它至少减弱了华星的发展动力，因为电子琴永远不可能达到电视机、电冰箱、VCD的生产和销售的规模，低价路线无异于慢性自杀。

      作为国产电子琴的后起之秀，美得理显示出了强劲的态势，华星在国产电子琴市场的一枝独秀的局面受到严峻的挑战，从今年的市场销售情况来看，这两大品牌在国内的市场上已形成分庭抗礼的格局。从发展的角度来看，美得理具备了较强的后劲。

      美得理这个品牌始创于九十年代中期，创立这个品牌的公司是香港的得理电子有限公司，但其公司本身的创办则可往前追溯十几年，而现在其开发中心已经于九十年代中期转移至上海，并同时在深圳建立了生产和销售基地。

      在其公司创办的初期，得理公司主要以开发各种电器的控制软件和芯片，电子琴只是其中的一个项目。然而其最为成功的一个产品是MC-3电子琴的芯片，它以欧洲各种品牌的OEM方式，在全球销售了100万架以该芯片为内核的电子琴，并为其在电子琴领域打好了坚实的基础。在国内，一时间各种外形、不同包装的以MC-3为内核的电子琴充斥着全国各大百货商店。那个时期几乎没有一家生产电子琴的国内厂家不使用这块芯片，连华星也不例外。在第一届全国电子琴金音奖评选会上，MC-3电子琴几乎占据了一半，而另一半则由以嘉华、世辉、安达等公司设计的芯片为内核的产品来瓜分，可见当时MC-3的风头之劲。具有讽刺意义的是我们的专家竟能在诸多MC-3为内核的产品之间，区分出种种本质差异，令人啼笑皆非。

       在华星的整机产品风头正劲的时候，得理不动声色地积蓄着它的能量，而美得理这个品牌正是一种水到渠成的结果。

      MC-3在市场上的大获成功，使得得理有了进一步在电子乐器领域向纵深发展的基础和决心，紧接着，得理抛出了它的经典之作MC-10。如果说MC-3的最大成功体现在它使得理在世界玩具琴的市场上占有了一席之地的话，那么MC-10则是得理步入专业电子乐器制造领域的一个标志。在这个产品中，一些最为专业演奏用琴的功能框架、自动伴奏系统的处理规则运用得相当完整、合理，即使现在的其它品牌的国产电子琴在这些方